Куда пропал никита исаев с экранов телевизоров. Биография исаева никиты олеговича. Госслужба Никиты Исаева

Лидер общественно-политического движения «Новая Россия» Никита Исаев часто посещает телешоу, на которых проходят дискуссии на противоречивые темы. Некоторые считают мужчину экспертом-оппозиционером, который говорит правильные вещи. Другие же считают его слова демагогией.

Детство и юность

Биография Никиты Олеговича Исаева началась 12 ноября 1978 года в столице России. Мальчик рос в многодетной семье: у него 4 сестры и брат. Семейство обитало в коммунальной квартире, но неустроенный быт и сложные ранние годы стали для юного Исаева отличным мотиватором для улучшения имеющегося положения.

Мальчик отлично учился в школе, а после упорно трудился для карьерного продвижения. Со временем у Никиты Олеговича сформировалась активная жизненная позиция и установились твёрдые социальные приоритеты.

По некоторым источникам, Никита учился в столичной школе №325, которая специализировалась на углублённом изучении юриспруденции. Этому учебному заведению неоднократно присваивалось звание лучшей школы России.

Там Исаев достиг успехов в учёбе, его фото украшает доску почёта. По утверждениям Никиты Олеговича, в возрасте 13 лет он уже знал, чем хочет заниматься в будущем и уверенно шёл к поставленной цели.

В 1995 году юноша с отличием окончил школу и поступил в МГЮА. После завершения курса обучения Исаев пошёл в аспирантуру, окончив её в 2004 году. По прошествии 2 лет мужчина защитил диссертацию, получив степень кандидата юридических наук.

Карьера

Во время учёбы в вузе Исаев создал центр «Финансовый дом», цель которого – передача начинающим предпринимателям необходимых знаний в финансовой сфере. В студенческие годы будущий юрист участвовал в молодёжных политических инициативах, был главой общественного объединения «Фонд поддержки молодых лидеров». Более того, Исаев работал юрисконсультантом, а немного позже стал руководителем юридического отдела.

В нулевых Исаев начал карьеру в страховом бизнесе на должности руководителя управления, а после поступления в аспирантуру был преподавателем курса «Предпринимательское право». Осенью 2014 года Никита Олегович учредил компанию Prime Insurance, предоставляющую услуги страхования премиум-класса. За 3 года фирма выросла в страховой холдинг.

Но бизнес – это не всё, чем занимался Исаев: он развивал детский спорт и реализовал несколько программ по экономическому образованию молодежи. Нашумевшим стал проект «Футбольная академия», целью которого является поиск талантливых спортсменов.

В 2006 году Никита Олегович оставил успешный бизнес и высокий доход, перейдя на государственную службу. Преимущественно он решал вопросы восстановления инфраструктуры пострадавших в противостоянии Южной Осетии и Абхазии.

Позже Исаев создал и начал реализовывать государственную программу развития Северного Кавказа, задачей которой было превращение региона в особенную туристическую и рекреационную зону. Планировалось привлечь инвестиции, стимулировав приток туристов. Но в скором времени Никита Олегович прекратил карьеру на госслужбе и снова занялся бизнесом.

На базе двух проектов Исаев создал научно-исследовательскую организацию «Институт актуальной экономики», став её директором. Главной целью учреждения считается освещение сложных экономических проблем простыми и понятными словами.

В январе 2017 года Исаев анонсировал создание собственного общественно-политического движения под названием «Новая Россия», рассчитывая стать конкурентом действующей партии власти.

Личная жизнь

О личной жизни Исаев старается не распространяться, чаще всего появляясь на политических мероприятиях в одиночку.

Дочь Алиса родилась от союза Исаева с некой Ольгой. Известно, что пара не состояла в официальном браке. Сколько молодые родители пробыли вместе и что послужило причиной разрыва, неизвестно.

А вот о громком романе Никиты Олеговича с в 2006 году знали многие. Отношения продлились не так долго, но влюблённые вскоре после знакомства заговорили о свадьбе. Тем не менее, в разгар подготовки к торжеству молодые люди разошлись.

Вскоре после расставания с телезвездой Исаев встретил Надежду, будущую жену. Пара заключила официальный союз, а супруга подарила мужчине дочь Виту. По неизвестным причинам и эта семья распалась.

Сейчас общественный деятель не забывает о том, что он в первую очередь отец и проводит много времени с обеими дочерьми. Никита Олегович сохранил дружеские взаимоотношения с матерями своих детей.

Мужчина считает себя православным человеком, но не слишком религиозен. Увлекается футболом, часто посещает матчи и следит за новостями в этой области. Что касается хобби, Никита Олегович любит энергичный отдых, ему по душе туристические походы.

Никита Исаев сейчас

В 2018 году Исаев продолжает общественную деятельность. Мужчина часто выступает в программе «60 минут», где высказывает мнение относительно политики и общей ситуации в стране. Политолог иногда оказывается в центре скандалов, так как всегда открыто и честно выражает собственную позицию.

Никита Исаев ведёт неофициальный аккаунт в социальной сети «Инстаграм», где регулярно делится с подписчиками снимками и короткими видеозаписями событий из жизни.

Никита Исаев родился 12 ноября 1978 года в Москве. На сегодняшний день Никита Олегович является директором Института Актуальной экономики, а также с декабря 2015 года, председателем президиума политического совета партии Родина и государственный советник Российской Федерации третьего класса. В прошлом был генеральным продюсером телепроекта Футбольная академия, тогда многие из нас о нем и услышали.

На счет личной жизни, Никита Исаев женат и у него есть две дочери.

В 1978 году Никита Исаев родился в Москве, школу 325 закончил с серебряной медалью, и школа эта считалась лучшей в стране, и дальше пошел учиться в МГЮА, он с детства был целеустремленным ребенком и вырос активным и ответственным взрослым.



Никита Исаев - политолог, экономист, предприниматель, телеведущий, юрист и преподаватель, является кандидатом юридических наук, работал юрисконсультом, работал Государственном комитете РФ по делам молодежи, в департаменте специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития.

Никита Исаев разработал программу Новый НЭП Национальной экономической политики, мобилизационной модели российской экономики.

В свободное от работы время, Никита Исаев увлекается футболом, несколько лет назад был Генеральным продюсером телевизионной программы Футбольная академия, на канале Столица вел программу Частное право с Никитой Исаевым.



Никита Олегович Исаев (род. 12 ноября 1978, Москва) Директор Института актуальной экономики, кандидат юридических наук.

Председатель Совета директоров Холдинговой компании Prime Group

Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса. Кандидат юридических наук. Преподаватель кафедры предпринимательского права Московской Государственной юридической академии им. О. Е. Кутафина (МГЮА).

Основатель Молодежной школы бизнеса.

Никита Исаев появился на свет в 1978-мом году 12-того ноября, его родным городом является город Москва. Сейчас Исаев выступает в роли директора Института Актуальной экономики. Ранее состоял в партии Единая Россия, с с2015-того года является членом такой партии как Родина. У него также имеется свой бизнес.

А вот ранее он являлся продюссером такого телевизионного проекта как Футбольная академия.

Что касается личной жизни Исаева, то он в браке с Надеждой Исаевой и у них две дочери.



Никита Олегович Исаев родился 12 ноября 1978 года в Москве (39 лет). Он экономист, предприниматель, общественный деятель, политик. Супруга-Надежда, есть 2 ребенка- Алиса, ей 15 лет, и Вита, 4 года. С 2015 года-член партии Родина. Увлекается футболом. И еще факты о нем ():



38-ми летний Никита Исаев является коренным москвичом. Родился Никита в конце осени, а именно двенадцатого ноября.

Никита в профессиональном плане хорошо подкован в таких направлениях, как экономика, политика и юриспруденция.

Никита особое внимание уделил своему образованию.

Уже более десяти лет развивается его Молодежная школа бизнеса.

Никита также активную роль принимает в гос. деятельности, являясь

Не обошла стороной Никиту и преподавательская деятельность.

При этом, Никита счастлив в браке и является отцом двух дочек.



Двенадцатого ноября тысяча девятьсот семьдесят восьмого года в одном из роддомов столицы России, городе Москва, родился мальчик, которого нарекли именем Никита. Фамилию ему дали такую же, как и у мамы Никиты, Исаев. Папу зовут Олег, а фамилия у него Субботкин. Получается, что фамилия у него по матери. Значит полностью Ф.И.О. выглядит вот таким образом - Исаев Никита Олегович. В настоящее время Никите полных тридцать восемь лет. Он является предпринимателем и имеет собственный бизнес. Занимается политикой и экономикой. Женат на Екатерине Юрьевне. У супругов Исаевых на иждивении две дочки. Алиса пятнадцати лет и Вита четырх лет. У Никиты Исаева имеется собственная страничка в социальной сети

Никита Олегович Исаев — политик, экономист. Лидер общественно-политического движения «Новая Россия», директор Института актуальной экономики. Кандидат юридических наук, действительный государственный советник 3 класса. Автор концепции социально-экономического развития страны «Новый НЭП. Национальная экономическая политика».

Детство и образование Никиты Исаева

Никита Олегович Исаев родился 12 ноября 1978 года в Москве в многодетной семье. У него четыре сестры и брат. Родители — Субботкин Олег Александрович и Исаева Екатерина Юрьевна . Семья проживала в коммунальной квартире, неустроенный быт и непростое детство мотивировали молодого Исаева к успехам в начале в учебе, затем на пути к последующим карьерным достижениям, и к формированию активной жизненной позиции в целом.

Никита Исаев учился в московской школе № 325 с углубленным изучением юриспруденции, которой Министерство образования России неоднократно присваивало статус лучшей школы страны. На протяжении учебы достиг больших успехов, за что его фото поместили на доске почета и сайте школы. Как утверждает он сам, уже в 13 лет он четко знал, чем желает заниматься в будущем, поэтому прямо шел к своей цели.

В 1995 году Никита Исаев с отличием окончил школу, и поступил в Московский государственный юридический университет им. О.Е.Кутафина (МГЮА).

В 2001 году завершил курс обучения и поступил в аспирантуру, которую окончил в 2004 году. В 2006 году Никита Исаев защитил диссертацию на тему «Правовая природа договора перестрахования» в Российском государственном гуманитарном университете и получил степень кандидата юридических наук.

Начало карьеры Никиты Исаева

Еще во время учебы в университете Никита Исаев создал учебный центр «Финансовый дом», главной целью которого было обучение новичков-предпринимателей необходимым знаниям в финансовой сфере.

Также в студенческие годы Никита Исаев вместе с друзьями активно участвовал в молодежных политических инициативах. В 1999 году стал главой общественной организации «Фонд поддержки молодых лидеров».

Параллельно с учебой в университете (1997−1999 гг.) работал юрисконсультом, а после — руководителем юридического отдела.

В 2000 году начал строить карьеру в страховом бизнесе на позиции руководителя управления по специальным и стратегическим вопросам СОАО «Национальная страховая группа».

После поступления в аспирантуру МГЮА Никита Исаев преподавал в университете курс «предпринимательское право», а также несколько правовых курсов в РГГУ.

15 ноября 2004 года Никита Олегович Исаев основал компанию «Prime Insurance», ориентированную на премиум-сегмент страхового рынка. Всего за 3 года компания добилась значительного роста, повысила доходы в десятки раз и превратилась в страховой холдинг, в котором объединились более 20 страховых компаний из России и Европы.

В 2006 году Никита Исаев создал промышленный холдинг «Prime Group», в котором были собраны активы компаний из самых разных сфер деятельности: строительства, девелопмента, торговли, медиа-отрасли, образования и других.

Политическая и общественная деятельность Никиты Исаева

В 2006 году Никита Исаев принял волевое решение оставить успешный бизнес и высокие доходы, перейдя на государственную службу. Спустя 10 лет он создал и возглавил уже свое общественно-политическое движение «Новая Россия».

В общественной жизни страны Никита Исаев принимает участие с 2005 года. Основная масса созданных проектов направлена на развитие молодежной политики в России, обучение молодых предпринимателей, а также поддержку детского и юношеского спорта.

В 2006 году Никита Исаев стал основателем Молодежной школы бизнеса, основная цель которой — обеспечить полноценное бизнес-образование для молодежи, которая стремится заниматься предпринимательской деятельностью. Также Школа реализовала целый ряд социально значимых проектов государственного уровня.

В разное время Никита Исаев входил в состав комиссии по развитию детского-юношеского спорта Совета при Президенте Российской Федерации по физической культуре и спорту, был заместителем руководителя. Реализовал ряд общественных инициатив в сфере молодежного бизнес образования в качестве председателя комиссии по молодежному бизнес-образованию Общественного Совета при Комитете по образованию и науке Государственной Думы ФС РФ. Также входил в состав экспертного совета по страхованию Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации, Комитета по общему законодательству и комитета по перестрахованию Всероссийского союза страховщиков.

Госслужба Никиты Исаева

В 2006 году Никита Исаев получил приглашение на госслужбу в правительство Ивановской области в сфере развития инвестиционного потенциала региона. Это стало неожиданным поворотом в биографии, но данное приглашение он принял с честью и стал активно двигаться по государственной карьерной лестнице.

В начале 2008 года стал статс-секретарем — заместителем руководителя Государственного комитета России по делам молодежи.

После упразднения комитета и его реформации в мае 2008 года Никита Исаев получил должность заместитель директора департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития РФ, а в сентябре этого же года занял пост помощника министра регионального развития РФ. На этих должностях преимущественно занимался вопросами восстановления, реформации и социально-экономического обеспечения разрушенных после вооруженного противостояния республик Абхазии и Южной Осетии.

В 2010 году Никита Исаев становится Директором Департамента специальных программ и проектов территориального развития Министерства регионального развития РФ. Основными достижениями на этом посту Никита Олегович считает создание и начало реализации государственной программы и стратегии экономического развития Северного Кавказа до 2025 года. Цель этой программы — превратить регион в особую туристическую и рекреационную зону и стимулировать развитие туризма путем активного привлечения инвестиций.

После начала действия программы в 2011 году Никита Исаев решил прекратить карьеру на госслужбе и снова заняться бизнесом.

Никита Исаев в Институте актуальной экономики

В 2015 году Никита Исаев на базе двух своих проектов — «Молодежной школы бизнеса» и «Финансового дома» создал научно-исследовательскую организацию «Институт актуальной экономики».

Основная цель Института — освещать сложные экономические проблемы и ситуации простым языком, понятным большинству граждан, не имеющих экономического образования. Институт уже стал популярной дискуссионной площадкой, где эксперты регионального, федерального и международного уровня обсуждают мировые экономические проблемы, новости и события, раскрывая их суть для простого жителя России.

Институт актуальной экономики занимается исследовательской деятельностью, направленной на развитие российского бизнеса и экономики в целом. Кроме того, для обеспечения максимально точных оценок исследований Никита Исаев сотрудничает со многими экономическими и общественными организациями России.

Личная жизнь и увлечения Никиты Исаева

Никита Исаев воспитывает двух дочерей. Тем не менее, о своей личной жизни он пытается не распространяться, предпочитая появляться на общественных и политических мероприятиях самостоятельно. В сети не так много фото Никиты Олеговича со своей супругой и детьми.

Считает себя православным, но не слишком религиозен.

Увлекается футболом, иногда посещает футбольные матчи с друзьями и следит за футбольными новостями. Также среди своих хобби особенно выделяет туристические походы и музыку.

Жизненное кредо Никиты Исаева: «Свобода лучше, чем несвобода».

Институт актуальной экономики находится в Москве, но анализирует экономическую и социально-политическую ситуацию по всей стране. EastRussia познакомилось с директором института, политиком Никитой Исаевым, чтобы понять, как аналитики института и его руководитель оценивают ситуацию на Дальнем Востоке.

О ВЛАСТИ

– Никита Олегович, если бы вам предложили стать губернатором какого-либо региона, либо возглавить какую-либо отрасль как министру, вы бы согласились?

– Относительно возможности работы в нынешней системе исполнительной власти – губернатором либо министром федерального правительства – ничего нельзя исключать. Моя критика, звучащая в СМИ – не ради критики, а для того, чтобы внести изменения в экономическую политику, в вопросы политического устройства и в систему управления в стране. Разумеется, в случае, если государство будет иметь политическую волю для изменений, либо мне, как руководителю отрасли или региона, будут предоставлены определенные полномочия, карт-бланш проводить ту политику, которую я считаю нужным, я соглашусь занять эти посты. Я не являюсь оголтелым сторонником разрушения существующей политической модели, но считаю, что эта модель ведет в тупик.

– Чем плоха нынешняя модель?

– Это система единого управления политической повесткой, отсутствие какой-либо реальной оппозиции, управление из Кремля политическими и общественными процессами, отсутствие гражданского общества и игнорирование того факта, что среди россиян растет напряжение: не только среди людей, находящихся за чертой бедности, а их у нас более 20 млн человек, но и в бизнес-сообществе, в профессиональной среде.

Модель политического управления должна быть более сбалансированной. Должна возникнуть двух-трех партийная система, построенная на базовых принципах управления, принятых в цивилизованных странах западной демократии. Назовем это социал-демократической системой, где есть место либералам, консерваторам, тем, кто ставит во главу угла социальные вопросы, как демократы в США, и тем, кто видит драйвер развития экономики в бизнесе, как республиканцы. То же касается и системы управления регионами и муниципалитетами.

А в нынешней системе те губернаторы, которых называют молодыми технократами, не имеют никаких возможностей для управления. Более того, на днях Минфин констатировал отсутствие полномочий у регионов, в частности, у Хакасии и Костромской области, по управлению собственными финансами, которые теперь находятся под контролем федерального казначейства. То есть, регионы исключительно закредитованы и находятся в долгах, не способны обеспечивать обслуживание долгов.

– Почему, на ваш взгляд, это происходит?

– Такова система межбюджетных отношений. Она разрушена 131-м законом о местном самоуправлении, административной реформой Дмитрия Козака и Алексея Кудрина, она не предполагает мотивации и в регионе, и в муниципалитете для привлечения инвесторов, поскольку почти все налоги забираются в Москву. Власть уверяет, что структурные реформы уже проведены. Об этом, в частности, говорил на днях министр экономического развития Максим Орешкин. Я, кроме повышения налогов, акцизов и околоналоговых сборов, что нарушает установленный президентом трехлетний мораторий, никаких реформ не обнаружил. Регионы «осушены» и лишены доходов, основные налогоплательщики, в том числе в рамках моногородов, переведены в Москву или в Санкт-Петербург, и управление регионами идет по методу «кормления» из Москвы по признаку личной и лояльности губернатора Минфину.

О СЕБЕ

– Вы были замруководителя Госкомитета по делам молодежи в 2008 году, у этой структуры был статус министерства. Какие у вас были достижения на этом посту?

– Мы работали четыре месяца, и за четыре месяца три раза поменялся базовый подход к работе с молодежью: сначала мы работали с талантливой молодежью, потом вдруг стали работать с трудной молодежью, затем с трудовой молодежью. Я отвечал за законотворческую деятельность, разработку государственных программ, в частности, создавал федеральную программу «Молодежь России», концепцию Федерального закона «О государственной молодежной политике», который, к сожалению, так и не приняли. Мы занимались унификацией законодательства по регионам, в том числе по Дальнему Востоку.

– Вы дружите с Александром Цыбульским, ныне врио губернатора Ненецкого АО. Вы рассказывали ему о своих взглядах на изменение межбюджетной системы отношений?

– Безусловно. Мы с ним это обсуждали, и он планировал создавать при МЭР (Цыбульский был замминистра экономического развития – EastRussia ) экспертный совет по региональному развитию. Это было в момент, когда соответствующие функции перешли в МЭР из Минрегиона.

В экспертном совете по региональному развитию я должен был возглавить направление по изменению межбюджетных отношений. К сожалению, при Алексее Улюкаеве эта инициатива не была реализована

– А почему?

– К сожалению, Цыбульскому пришлось работать по тем направлениям, которые уже были разработаны в министерстве. В частности, на него было возложено много вопросов приграничного, межрегионального сотрудничества.

О ТРУТНЕВЕ

– В каких регионах на Дальнем Востоке вы бывали, своими руками их, так сказать, «щупали»?

– Приморский край, Хабаровский край, Сахалинская область. Так, чтобы щупать, да? Ну вот, наверное, эти три.

Первый раз я на Дальнем Востоке оказался в 2007 году, во Владивостоке, я тогда развивал Молодежную школу бизнеса, которую создал двумя годами ранее, и я открывал региональные отделения. Затем по тому же поводу я посетил и Хабаровск. В тот момент еще не была запущена программа подготовки к саммиту АТЭС, она только формировалась, и поэтому инфраструктурно все было весьма печально, несмотря на тогдашние высокие цены на нефть. Затем, уже в Минрегионе, я как помощник министра регионального развития Дмитрия Козака курировал подготовку к саммиту АТЭС в 2008 году.

Сейчас Владивосток знаменит своим Восточным экономическим форумом. Для полпреда президента Юрия Трутнева это та площадка, которая обеспечит его политический капитал в рамках транзита власти, который сейчас начинается. Я считаю, что он может стать и премьером. Я знаком с Юрием Петровичем с момента работы министром природных ресурсов и экологии. Трутнев – один из тех, кто смог выстроить отношения с президентом страны сейчас, а не в рамках кооператива «Озеро», не в рамках прогулок по Невскому проспекту, не в рамках рекомендаций со стороны ближнего круга, а в рамках эффективной работы. Результаты, которые показывает в 2017 году экономика регионов ДФО, достаточно успешны.

– А в чем успешность?

– На фоне падающего индекса промышленного производства по всей стране Дальний Восток растет.

– С какой базы?

– Повторю, когда я впервые приехал на Дальний Восток 10-11 лет назад, инфраструктурная база была крайне низкой. И даже подготовка к саммиту АТЭС это существенно не изменила. А сейчас Еврейская автономная область, где открыт ГОК, демонстрирует рост под 50%.

– Но не остановлен отток населения с Дальнего Востока.

– Идет рост с точки зрения макроэкономических показателей. А с точки зрения качества жизни, реально располагаемых доходов населения, работы малого бизнеса – как и во всей стране, ситуация печальная. При этом я не являюсь сторонником «дальневосточного гектара» в том виде, в котором он есть, и я не являюсь сторонником территорий опережающего развития. ТОРы – те же экономические зоны, суть одна.

– Разницы между ТОР и ОЭЗ не видите совсем никакой?

– Абсолютно никакой.

ОБ ОБЗОРАХ

– Вы публикуете обзоры ситуации в регионах в газете «Комсомольская правда». Какова их методология?

– Обзоры готовятся ИД «Комсомольская правда» и Институтом актуальной экономики. Я являюсь директором Института актуальной экономики, у меня в штате работают 20 человек, они ездят по регионам. Часть редакции «Комсомольской правды» также работает над этими обзорами, они посещают регионы. Получается аналитический отчет, который касается экономических показателей, характеризующих положение дел в регионах, кроме того оценивается состояние политической системы в регионах, управленческой системы, влияния на СМИ.

– Взять Якутию, которую вы хвалите. Отчего там хорошо идут дела?

– Я считаю, что у главы республики Егора Борисова появилась возможность на измененной конъюнктуре экспортно-ориентированных отраслей выстроить социальную политику таким образом, чтобы выгодно отличаться от других регионов ДФО.

– Справится ли новый губернатор Приморского края Андрей Тарасенко с тяжелым наследством Владимира Миклушевского?

– Пока я наблюдаю у Тарасенко вал нереализуемых, противоречивых обещаний. Это касается Находки, рыбной отрасли, инфраструктуры, проблем городского хозяйства и социальной инфраструктуры. Мы начинаем следить, как они выполняются, в том числе в разрезе сроков, которые он сам же указал.

Исаев Никита Олегович является Директором Института актуальной экономики, кандидатом юридических наук и Председателем совета директоров холдинговой компании Prime Group.

Никита Олегович является коренным москвичом и родился в 1978 году в многодетной семье, где помимо Никиты уже было 5 детей. Проживала семья Исаевых в коммунальной квартире.

Школа, где учился Никита Исаев, имела юридический уклон. В этой же школе № 325 училась известная поэтесса Марина Цветаева. Школа №325 с 1995 по 2001 гг. имела официальный статус лучшей школы страны. Никита окончил ее с серебряной медалью в 1995 г. и являлся выдающимся учеником. Сам Никита заявлял, что уже будучи 13-летним сделал осознанный выбор о своем дальнейшем образовании, а именно поступление в МГЮА.

Карьера Никиты Исаева

В 1997 г. Исаев создает учебный центр для получения необходимых знаний в области финансов. Учебный центр был рассчитан на предпринимателей, которые только зарождались как класс в современной России и не имели нужного объема прикладных знаний в финансовой и смежной сферах.

Через год, то есть в 1998 г., Исаев начинает заниматься молодежной политикой, возглавив в марте 1999 г. общественную организацию «Фонд поддержки молодых лидеров». Основной задачей Исаева в качестве руководителя стало формирование нового стиля мышления у молодых специалистов, который позволял бы принимать правильные решения в период кризиса. Сам Исаев позднее отмечал, что именно на этом этапе своей биографии понял, его призвание — кризис-менеджмент.

В 2000 г. Исаев начал свою юридическую практику в сфере страхования, заняв место руководителя в СК «Национальная Страховая Группа». С 2000 по 2004 гг. карьера Исаева была напрямую связана с работой в сегменте страховых услуг.

Предпринимательская деятельность

В 2004 г. Исаев учредил собственную страховую компанию Prime Insurance, целевой аудиторией которой являлся премиум-сегмент. Менее 3 лет потребовалось для преобразования СК в холдинг, в состав которого вошли российские и зарубежные СК, страховые брокеры и другие организации, связанные со страхованием.

В 2006 году Исаев расширяет бизнес, открыв холдинг Prime Group. Он объединил строительные, торговые организации, а так же ЖКХ, образование, медиа, девелопмент и нефтетрейдерство.

Политическая деятельность

С 2017 г. является руководителем общественно-политического движения “Новая Россия». Это решение Исаев принял после отстранения его от участия в праймериз «Единая Россия». Единороссы назвали его позицию жесткой и неэтичной, тогда как Исаев утверждал, что он лишь критиковал отказ правительства от экономического реформирования. С 2006 по 2015 гг он являлся членом партии «Единая Россия». Государственная служба потребовала оставить предпринимательскую деятельность.

Общественная деятельность

С 2006 г. Исаев занимается общественной деятельностью в сферах бизнес-образования, детского и юношеского спорта, молодежной политики. Результатом его работы стал целый ряд проектов, направленных на улучшение образования и др. В 2011 году Исаев оставил государственную службу и политическую деятельность, вновь начав заниматься бизнесом.

Преподавательская деятельность

В 2001 г. преподавал «предпринимательское право» и вел правовые курсы на кафедре права в РГТУ.

В 2015 г. основал Институт актуальной экономики на базе «Молодежной школы бизнеса». Задачей Института являться дискуссионной площадкой для решения экономических и общественно-политических вопросов. Институт с общественными и государственными организациями. Сам Исаев является его руководителем.

Личная жизнь

Исаев имеет двоих дочерей: Алису (2001 г.р.) и Виту (2012 г.р.).

Сайт Исаева Н.О - instaeco.ru